{"id":243,"date":"2025-01-29T08:50:28","date_gmt":"2025-01-29T08:50:28","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/sample-page\/"},"modified":"2025-06-23T14:47:37","modified_gmt":"2025-06-23T12:47:37","slug":"geschaeftsbericht-2024-swica","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/fr\/","title":{"rendered":"Startseite"},"content":{"rendered":"
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Les opportunit\u00e9s pour l\u2019av\u00e8nement du syst\u00e8me de sant\u00e9 du futur<\/h1>\n

Le syst\u00e8me de sant\u00e9 suisse est con­front\u00e9 \u00e0 des d\u00e9fis divers. Les assureurs-maladie, en tant qu\u2019acteurs de ce sys­t\u00e8me, se situent \u00e0 la crois\u00e9e des enjeux soci\u00e9taux, \u00e9conomiques, poli­tiques et r\u00e9glementaires. SWICA entend contri­buer acti­ve­ment \u00e0 l\u2019\u00e9vo­lu­tion du sys­t\u00e8me de sant\u00e9 en saisissant les oppor­tu­nit\u00e9s de de­main. Elle souhaite par exemple am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des pres­ta­tions par une organisation des soins plus efficace et davan­tage ax\u00e9e sur les besoins des patientes et patients, tout en maintenant les primes \u00e0 un niveau supportable pour toutes et tous.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t36 min (en allemand)  Mai 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t

Une association, une seule voix: prio.swiss<\/h3>\n

La naissance de la nouvelle association sec­to­rielle prio.swiss marque un tournant pour la branche de l\u2019assurance-maladie suisse. Dans cet \u00e9pisode, Ann-Karin Wicki, responsable Public Affairs chez SWICA, et Saskia Schenker, directrice de prio.swiss, s\u2019entretiennent sur le contexte, les d\u00e9fis et les opportunit\u00e9s autour de cette nouvelle entit\u00e9. Un d\u00e9bat pas­sion­nant sur les r\u00e9­formes, les forces en pr\u00e9­sence et l\u2019avenir de l\u2019assurance-maladie suisse.<\/p>\n\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t37 min (en allemand)  Mai 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t

Le secteur de l\u2019assurance a-t-il besoin d\u2019interm\u00e9diaires?<\/h3>\n

Le nouvel accord de branche \u00abInter­m\u00e9­diaires\u00bb (ABI 3), en vigueur depuis sep­tembre 2024, doit am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 juri­dique et la trans­pa­rence dans le sec­teur de l\u2019assurance-maladie. Joy M\u00fcller, res­pon­sable du d\u00e9par­te­ment March\u00e9 de SWICA, et Benjamin Marti, Chief Com­pliance Officer de SWICA, s\u2019en­tre­tiennent avec Susanne M\u00fcller Ineichen, m\u00e9dia­trice de l\u2019assurance-maladie, au sujet de la n\u00e9ces­sit\u00e9 pour les assureurs-maladie de re­cou­rir \u00e0 des in­ter­m\u00e9diaires et des raisons qui ont donn\u00e9 naissance au nouvel accord de branche, et font le point sur les premi\u00e8res am\u00e9liorations qu\u2019il a apport\u00e9es.<\/p>\n\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t34 min. (en allemand)  Juin 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t

Changement \u00e0 la t\u00eate
\nde SWICA<\/h3>\n

Le 21 juin, il a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu le nouveau pr\u00e9sident du conseil d\u2019admi\u00adnis\u00adtra\u00adtion de SWICA. Quelle personnalit\u00e9 dirigera l\u2019orga\u00adni\u00adsa\u00adtion et influera sur la destin\u00e9e strat\u00e9gique du quatri\u00e8me assu\u00adreur-maladie suisse dans les ann\u00e9es \u00e0 venir? Quelles sont les motivations per\u00adsonnelles pour assumer ce r\u00f4le, quels sont les d\u00e9fis auxquels de\u00advront faire face le sys\u00adt\u00e8me de sant\u00e9 suisse et les assureurs-maladie, et existe-t-il des opportunit\u00e9s \u00e0 saisir imp\u00e9\u00adra\u00adtive\u00adment?<\/p>\n\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\t\t\t\t

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SWICA Talks est un nouveau format de podcast en allemand qui offre \u00e0 des personnes invit\u00e9es, internes ou externes \u00e0 SWICA, une plateforme pour discuter de mani\u00e8re ouverte de th\u00e8mes soci\u00e9taux, m\u00e9dicaux ou politiques relatifs au syst\u00e8me de sant\u00e9 suisse.<\/p>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t

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Temps forts<\/h2>\n\n\t\t\n\t\t
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Janvier<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Commencer l\u2019ann\u00e9e en mouvement<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Il n\u2019y a pas d\u2019\u00e2ge pour essayer un nouveau sport! En colla­bo­ra­tion avec la ville de Winterthour, Pro Senectute et le canton de Zurich, SWICA a organis\u00e9 l\u2019\u00e9v\u00e9nement \u00abBewegt ins neue Jahr\u00bb (\u00abCommencer l\u2019an­n\u00e9e en mouve­ment\u00bb), qui a attir\u00e9 de nom­breux parti­ci­pants et parti­ci­pantes: plus de 100 personnes se sont initi\u00e9es au yoga et au fit­ness, et des infor­ma­tions sur la pr\u00e9­ven­tion des chutes ont \u00e9t\u00e9 dif­fu­s\u00e9es. Un temps fort a \u00e9t\u00e9 l\u2019inter­ven­tion de Beni Thurnheer, qui a enthou­siasm\u00e9 son audi­toire avec des anec­dotes sur le monde du sport.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t

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Janvier<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Promouvoir activement nos talents en interne<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Fin janvier, 19 collaboratrices et colla­bo­ra­teurs SWICA s\u00e9lectionn\u00e9s ont d\u00e9marr\u00e9 le programme Talent Deve­lop­ment. L\u2019objectif est de d\u00e9velopper les talents dans une d\u00e9marche cibl\u00e9e et aussi individualis\u00e9e que possible. Divers ateliers donnent aux talents s\u00e9lectionn\u00e9s l\u2019occasion de mettre en pra­tique des id\u00e9es personnelles et de se d\u00e9passer.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t

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F\u00e9vrier<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Num\u00e9ro 1 du Community Management <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Quelle est la qualit\u00e9 de la pr\u00e9sence en ligne des com­pa­gnies d\u2019assu­rance suisses? La Haute \u00e9cole de Lucerne, Adnovum et Finno­consult se sont pench\u00e9s sur cette ques­tion dans le cadre de l\u2019\u00e9tude \u00abIFZ Digital Insu­rance Expe­rience\u00bb 2023. Dans la cat\u00e9­gorie R\u00e9seaux sociaux et Com­mu­nity Mana­ge­ment, SWICA a atteint la pre­mi\u00e8re place du classe­ment. L\u2019\u00e9tude a tout par­ti­cu­li\u00e8­re­ment sou­lign\u00e9 la forte pr\u00e9­sence de SWICA sur LinkedIn et la qua­lit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e des r\u00e9ponses aux deman­des de la client\u00e8le.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t

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Mars<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Innovation derri\u00e8re une fa\u00e7ade historique: emm\u00e9nagement dans le b\u00e2timent \u00abElefant\u00bb<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Au d\u00e9but du printemps, SWICA a pris ses quartiers dans la Lokstadt de Winter­thour, dans un b\u00e2ti­ment inno­vant of­frant des espaces modernes de tra­vail et d\u2019accueil de la clien­t\u00e8le. Der­ri\u00e8re la fa\u00e7ade histo­rique en briques, relique de l\u2019an­cienne usine de fabri­ca­tion de la l\u00e9gen­daire loco­motive \u00ab\u00c9l\u00e9phant\u00bb, se dresse \u00e0 pr\u00e9­sent un im­meuble de verre abri­tant des espa­ces de tra­vail et de for­ma­tion ainsi qu\u2019un magni­fique espace clien­t\u00e8le. Le b\u00e2ti­ment \u00abElefant\u00bb ac­cueille la direc­tion r\u00e9gio­nale de Winter­thour, sant\u00e924 et quel­ques ser­vices de la direc­tion g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t

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Mai<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Prolongation d\u2019un partenariat<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Depuis 2021, SWICA est partenaire du r\u00e9­seau Athletes Network. L\u2019orga­ni­sa­tion de sant\u00e9 per­met ainsi \u00e0 des spor­tives et spor­tifs d\u2019\u00e9lite, retrai­t\u00e9s ou actifs, d\u2019int\u00e9­grer le monde de l\u2019entre­prise apr\u00e8s avoir arr\u00eat\u00e9 la comp\u00e9­ti­tion. Les deux par­ties se mont­rent tr\u00e8s satis­faites de cette colla­bo­ra­tion et ont d\u00e9cid\u00e9 de la pour­suivre pour trois ann\u00e9es sup­pl\u00e9­men­taires. En tant que parte­naire prin­ci­pale, SWICA iden­ti­fie le poten­tiel pro­fes­sionnel des athl\u00e8tes, et les aide \u00e0 d\u00e9ve­lopper leurs comp\u00e9­ten­ces dans divers do­maines pour s\u2019\u00e9pa­nouir dans leur nou­veau r\u00f4le.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t

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Mai<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Pour l\u2019humain, la faune et l\u2019environnement<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Faire de bonnes actions ensemble: le 25 mai, dans le cadre de la Journ\u00e9e de la bonne action, des colla­bo­ra­trices et colla­bo­ra­teurs de SWICA se sont engag\u00e9s dans des pro­jets tr\u00e8s divers pour le bien des humains, de la faune et de l\u2019envi­ron­ne­ment. Ils ont par exemple orga­nis\u00e9 un apr\u00e8s-midi de jeux dans une maison de retraite, net­toy\u00e9 les berges d\u2019une rivi\u00e8re et soign\u00e9 des ani­maux dans un refuge.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t

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Juin<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Lancement du projet Terra Vital de SWICA<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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En collaboration avec le WWF, SWICA a lanc\u00e9 le pro­jet Terra Vital. Au cours des cinq pro­chaines ann\u00e9es, les deux orga­ni­sa­tions \u0153uvre­ront main dans la main pour la sant\u00e9 des humains et de l\u2019envi­ron­ne­ment. Ce pro­jet com­prend deux volets, l\u2019un sur les marais et l\u2019autre sur l\u2019agri­cul­ture r\u00e9g\u00e9­n\u00e9­ra­trice. Avec tou­jours en ligne de mire la qua­lit\u00e9 des sols. Car des sols fer­tiles sont syno­nymes de pro­duc­tion agri­cole de meilleure qualit\u00e9, de pr\u00e9­ser­va­tion de la diver­sit\u00e9 des \u00e9co­sys­t\u00e8mes et, plus g\u00e9n\u00e9­ra­le­ment, d\u2019un envi­ron­ne­ment plus sain pour le vivant.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t

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Juin<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Cr\u00e9ation de la nouvelle association de branche prio.swiss<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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En collaboration avec douze entreprises concur­rentes, SWICA a annonc\u00e9 la cr\u00e9a­tion d\u2019une nou­velle asso­cia­tion des assu­reurs-maladie, effec­tive au 1er<\/sup> janvier 2025. Les membres fonda­teurs de prio.swiss sou­haitent s\u2019engager plus r\u00e9so­lu­ment et d\u2019une seule voix en faveur des per­sonnes assu­r\u00e9es. prio.swiss rem­place les anciennes asso­cia­tions sant\u00e9suisse et curafutura.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t

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Juin\u2013Ao\u00fbt<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

R\u00e9compens\u00e9e: SWICA re\u00e7oit trois m\u00e9dailles d\u2019or et une d\u2019argent<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Bon \u00e0 savoir, Bonus et AmPuls: dans ces trois en­qu\u00eates repr\u00e9­sen­ta­tives sur la satis­faction de la clien­t\u00e8le, publi\u00e9es entre juin et ao\u00fbt 2024, les per­sonnes sond\u00e9es ont plac\u00e9 SWICA en t\u00eate. Dans le classe­ment \u00e9tabli par Comparis, SWICA a obtenu le label Argent et la note la plus \u00e9lev\u00e9e parmi les grandes assu­rances-maladie suisses. Ces dis­tinc­tions r\u00e9com­pensent un sens aigu de la qua­lit\u00e9 et du service, mais sur­tout des colla­bo­ra­trices et des colla­bo­ra­teurs com­p\u00e9­tents, aimables et engag\u00e9s, qui donnent chaque jour le meilleur d\u2019eux-m\u00eames.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t

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Juillet<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

L\u00e9ger rebranding pour SWICA<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Depuis juillet, le rafra\u00eechissement de l\u2019image de marque de SWICA est d\u00e9ploy\u00e9 par \u00e9tapes. Les mar­queurs de notre iden­tit\u00e9, comme le logo, les cou­leurs ou le langage visuel SWICA, ont \u00e9t\u00e9 l\u00e9g\u00e8­re­ment modifi\u00e9s pour cr\u00e9er une iden­tit\u00e9 de marque moderne et coh\u00e9­rente. Ce rafra\u00ee­chis­se­ment du bran­ding sou­ligne les valeurs de l\u2019assu­rance-mala­die SWICA: proxi­mit\u00e9, cou­rage et orien­ta­tion solution.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t

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Septembre<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Pink Ribbon: 70\u2006000 francs collect\u00e9s<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Le 8 septembre, environ 5\u2006000 personnes ont parti­cip\u00e9 \u00e0 la 17e<\/sup> Pink Ribbon Charity Walk, en soli­da­rit\u00e9 avec les per­son­nes touch\u00e9es par le cancer du sein. Chacune et chacun pouvait accom­plir \u00e0 son rythme le par­cours de quatre kilo­m\u00e8tres. L\u2019\u00e9v\u00e9­ne­ment a permis de col­lecter 70 000 francs pour la Ligue contre le cancer de Zurich. SWICA, parte­naire de longue date de Pink Ribbon, \u00e9tait pr\u00e9­sente non seule­ment sur un stand, mais aussi sur le par­cours, avec des membres de son per­sonnel qui parti­ci­paient \u00e0 la marche.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t

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Octobre<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Werner K\u00fcbler d\u00e9sign\u00e9 futur pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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En juin 2025 aura lieu une passation de flambeau \u00e0 la t\u00eate de SWICA. Carlo Conti, qui a atteint la limite d\u2019\u00e2ge sta­tu­taire, quit­tera son poste de pr\u00e9­si­dent de l\u2019asso­cia­tion, et donc de pr\u00e9­si­dent du con­seil d\u2019admi­nis­tra­tion, apr\u00e8s avoir occup\u00e9 ces fonc­tions pen­dant dix ans. Pour lui suc­c\u00e9der, l\u2019assem­bl\u00e9e des d\u00e9l\u00e9­gu\u00e9es et d\u00e9l\u00e9­gu\u00e9s de SWICA Orga­ni­sa­tion de sant\u00e9 pro­po­sera l\u2019\u00e9lec­tion de Werner K\u00fcbler, qui est actuel­le­ment, et jusqu\u2019en avril 2025, directeur de l\u2019h\u00f4pital uni­ver­si­taire de B\u00e2le.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t

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Novembre<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Le nouveau si\u00e8ge, un lieu de travail lumineux et en open space<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Premier coup de pelleteuse en septembre 2021, ach\u00e8­ve­ment du gros \u0153uvre en mai 2023 et d\u00e9m\u00e9­na­ge­ment tant attendu fin 2024: le 20 novembre, les colla­bo­ra­trices et colla­bo­ra­teurs du si\u00e8ge de SWICA ont v\u00e9cu leur premier jour de travail dans le nou­veau b\u00e2ti­ment de la R\u00f6mer­strasse 37 \u00e0 Winter­thour. Ce b\u00e2ti­ment en forme de nid d\u2019abeille, inond\u00e9 de lumi\u00e8re natu­relle, pose de nou­veaux jalons en mati\u00e8re d\u2019attrac­ti­vit\u00e9 du lieu de tra­vail et de dura­bi­lit\u00e9. Les sur­faces de bureaux inter­connec­t\u00e9es sont pen­s\u00e9es pour faci­liter la colla­bo­ra­tion et la commu­ni­ca­tion entre les diff\u00e9­rents sec­teurs et services.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t

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Novembre<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

M\u00e9daille d\u2019argent aux Best of Swiss Apps Awards<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Benevita, le coach num\u00e9rique de SWICA, remporte l\u2019argent aux prestigieux Best of Swiss Apps Awards. Benevita s\u2019est par­ti­cu­li\u00e8­re­ment dis­tin­gu\u00e9e dans les sous-cat\u00e9­go­ries Cus­to­mer Expe­rience, Func­tio­na­lity, User Enga­ge­ment et User Expe­rience. SWICA re­mer­cie le jury pro­fes­sionnel, l\u2019en­semble des votants et votantes, ainsi que, bien entendu, tous les utili­sa­teurs et utili­sa­trices de Benevita.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t

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Janvier\u2013D\u00e9cembre<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Community Coins: collecter, donner, aider<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Gr\u00e2ce \u00e0 la collaboration avec le WWF, les utili­sa­trices et utili­sa­teurs de l\u2019app Benevita peu­vent tout au long de l\u2019ann\u00e9e non seule­ment am\u00e9­liorer leur sant\u00e9, mais aussi sou­tenir des pro­jets de dons vari\u00e9s. Plus de 21 000 francs ont \u00e9t\u00e9 col­lec­t\u00e9s sous forme de Commu­nity Coins pour la pro­tec­tion du sapin blanc ou des marais, ou encore pour le retour du saumon dans les cours d\u2019eau suisses.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

D\u00e9cembre<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

D\u00e9but 2025: 851\u2006000 assur\u00e9es et assur\u00e9s LAMal<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

L\u2019augmentation des primes pour l\u2019ann\u00e9e 2024, con­s\u00e9­quente en com­pa­raison de march\u00e9, a mis la dis­tri­bu­tion \u00e0 rude \u00e9preuve jusqu\u2019\u00e0 la fin du mois de sep­tembre. Mais elle a aussi per­mis \u00e0 SWICA de stabi­liser les r\u00e9­serves finan­ci\u00e8res dans l\u2019assu­rance de base et ainsi d\u2019\u00e9viter une nou­velle hausse impor­tante pour l\u2019ann\u00e9e 2025. Apr\u00e8s les pertes de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9­c\u00e9­dente, SWICA a de nou­veau connu une l\u00e9g\u00e8re croissance.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\n

\n\n\t
\n\n\n\t\t
\n\n\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t

Faits\u2009&\u2009chiffres<\/h2>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t1\u2006637\u2006936<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Effectif total d\u2019assur\u00e9es et assur\u00e9s<\/strong>
\ndont 31\u2006432 entreprises clientes<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t88,9 mio<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

R\u00e9sultat annuel consolid\u00e9<\/strong>
\nen CHF, +123 mio par rapport
\n\u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t5,9 mia<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Recettes de primes <\/strong>
\nen CHF, pour des co\u00fbts pris
\nen charge de CHF 5,2 mia<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t2\u2006263<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Collaboratrices et collaborateurs<\/strong>
\n1\u2009448 femmes
\n815 hommes<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t100,4\u2009%<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Ratio combin\u00e9
\ngroupe SWICA<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t98,9\u2009%<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Ratio combin\u00e9
\nLAMal<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t87\u2009%<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Assur\u00e9s LAMal avec un mod\u00e8le d\u2019assurance alternatif<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t78\u2009%<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Assur\u00e9s LAMal ayant contract\u00e9 une assurance compl\u00e9mentaire au moins<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Part des co\u00fbts de gestion LAMal
\n<\/strong>4,8\u2009% de co\u00fbts de gestion;
\n95,2\u2009% de prestations d\u2019assurance et de r\u00e9sultat technique d\u2019assurance<\/p>\n

 <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n \n

\n
\n\n\n\t
\n\t\t
\n\t\t\n\t\t\t
\n\t\t\t\t

T\u00e9l\u00e9chargements<\/strong><\/h2>\n\n\t\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\t\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tArchive<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tIndex GRI<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-single.php","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-243","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nRapport annuel 2024 \u2013 SWICA<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"SWICA entend contribuer \u00e0 mobiliser les opportunit\u00e9s de demain afin de maintenir les primes \u00e0 un niveau supportable pour toutes et tous.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, 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