{"id":1188,"date":"2025-04-14T12:29:24","date_gmt":"2025-04-14T10:29:24","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/?page_id=1188"},"modified":"2026-04-13T09:17:38","modified_gmt":"2026-04-13T07:17:38","slug":"relazionesullagestione","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/relazionesullagestione\/","title":{"rendered":"Relazione sulla gestione"},"content":{"rendered":"
\n\n\n\t
\n\n\t\t

Stabilizzazione finanziaria e rinnovamento operativo<\/h1>\n

Nel 2024 gli intensi dibattiti sulla politica sanitaria hanno mostrato cosa la popolazione si aspetta da un\u2019organizzazione sanitaria al passo con i tempi: strutture moderne ed efficienti, un notevole orientamento alla clientela e costi amministrativi contenuti. SWICA ha sfruttato l\u2019anno ormai concluso per migliorare ancora in tutte queste categorie.<\/p>\n<\/div>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n

\n\n\n\t
\n\n\t\t
\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Dr.\u2009Carlo Conti
\nPresidente del Consiglio d\u2019amministrazione<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Dr.\u2009Reto Dahinden
\nCEO<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n

\n\n\n\t
\n\n\t\t
\n\n\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t
\n\t\t\t\t

Gentili signore e signori<\/p>\n

Nel 2024 il sistema sanitario ha fatto molto parlare di s\u00e9, anche perch\u00e9 la popo­lazione svizzera \u00e8 stata chiamata alle urne per ben tre volte per espri­mere la propria opinione in merito. A giugno l\u2019iniziativa per un freno ai costi del Centro e l\u2019iniziativa per premi meno onerosi del PS sono state respinte. Una probabilmente era troppo poco vinco­lante ed eccessivamente astratta, l\u2019altra intendeva ridistribuire molto denaro, ed entrambe hanno ricevuto un sostegno quasi nullo dal settore. Ancora una volta \u00e8 ap­parso evidente che per riformare il nostro sistema sanitario occorrono molta pazienza e un\u2019ampia alleanza poli­tica che com­pren­da tutti gli operatori interessati. Proprio come \u00e8 avvenuto nel caso della riforma per il finan­zia­mento uniforme delle prestazioni ambu­la­to­riali e ospedaliere (EFAS). Questa importante proposta di legge, che il Parla­mento ha perfezionato per oltre un de­cen­nio, \u00e8 stata adottata il 24 novembre con una maggioranza popo­lare del 53,3 per cento. Anche SWICA ha appoggiato la pro­posta, dal momento che migliora note­vol­mente le condizioni per le cure integrate. Tuttavia, la politica sani­taria svizzera non avr\u00e0 pace neanche dopo questa intensa serie di votazioni. Le inizia­tive politiche non sono finite: in parti­colare, a breve dovrebbe essere lan­ciata la prossima iniziativa per una cassa malati unica statale.<\/p>\n<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n

\n\n\n\t
\n\n\t\t
\n\n\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

\u00abQuesto attivismo politico contri­buisce anche a far s\u00ec che il quadro normativo rimanga molto comp­lesso per gli assi­cu­ra­tori malattie svizzeri.\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

Dr.\u2009Carlo Conti
\nPresidente del Consiglio d\u2019amministrazione<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t

\n\t\t\t\t

Questo attivismo politico contribuisce an­che a far s\u00ec che il quadro normativo ri­man­ga molto complesso per gli assicuratori malattie svizzeri. \u00c8 successo, ad esempio, con il nuovo accordo settoriale sugli inter­mediari (ASI 3), la cui attua­zione nella seconda met\u00e0 dell\u2019anno ci \u00e8 costata molto impegno. La riorganizzazione della struttura di vendita ha comportato lo scioglimento di tutte le joint venture nel pieno della sta­gione autunnale. I chiarimenti sono sempre bene accetti e anche in futuro con­ti­nue­remo a sostenere regole vincolanti e tras­pa­renti per la vendita, ma con il pas­sag­gio al nuovo sistema, nonostante i premi inte­res­santi, SWICA \u00e8 riuscita ad aumentare solo legger­mente il numero di persone assi­cu­rate LAMal, portandolo a 851 000. Malgrado l\u2019ottimo lavoro svolto, la vendita interna non \u00e8 riuscita a colmare del tutto la lacuna in cos\u00ec poco tempo. D\u2019altra parte, siamo lieti di essere riusciti a stabi­liz­zare le riserve finanziarie nell\u2019assi­cu­ra­zione di base come previsto. Il nostro aumento dei premi superiore alla media nell\u2019autunno 2023 \u00e8 stato meta­bo­liz­zato dal mercato e ha dato i suoi frutti: nonostante questa misura im­po­po­lare, SWICA \u00e8 infatti riuscita a res­tare al primo posto in Svizzera in termini di soddis­fazione della clientela.<\/p>\n<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n

\n\n\n\t
\n\n\t\t
\n\n\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t
\n\t\t\t\t

Tuttavia, le sfide non sono finite, ed \u00e8 per questo che nel 2024 abbiamo gettato basi importanti per il futuro della nostra orga­niz­za­zione sanitaria. Un passo signi­fi­ca­tivo \u00e8 stata la fondazione di una nuova asso­cia­zione di cate­goria per lasciarci finalmente alle spalle gli anni di rivalit\u00e0\u00a0 paralizzante tra sant\u00e9suisse e curafutura. SWICA ha la­vo­rato duramente dietro le quinte per ga­ran­tire il successo del pro­getto. Siamo con­vinti che a partire dal 2025 prio.swiss sar\u00e0 un operatore influente e propositivo nella politica sanitaria svizzera. Solo insieme gli assicuratori potranno riuscire a con­quis­tare e con­ser­vare la fiducia della popo­la­zione in un sistema sanitario basato almeno in parte sulla concorrenza. I risultati delle votazioni popolari del 2024 hanno dimo­strato fino a che punto ci\u00f2 sia urgen­te­mente necessario, soprat­tutto nella Sviz­zera romanda. Tutta­via, la respon­sa­bi­lit\u00e0 non \u00e8 solo della nuova asso­cia­zione, ma an­che nostra in veste di orga­niz­za­zione sani­taria. Oltre a servizi al passo con i tempi e a un notevole orien­ta­mento alla clientela, la popolazione si aspetta da noi un uso effi­ciente delle ri­sorse finanziarie. Per questo motivo, nel 2024 SWICA ha lan­ciato un programma di efficienza che ridurr\u00e0 i costi amministrativi di circa 50 milioni di franchi. Dopo un\u2019analisi appro­fon­dita di tutte le strutture e di tutti i procedimenti, sono in corso di attuazione numerose misure fina­liz­zate a rendere la nostra azienda pi\u00f9 snella e pronta per il futuro, senza intaccare la qualit\u00e0 dei nostri servizi.<\/p>\n<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n

\n\n\n\t
\n\n\t\t
\n\n\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t
\n\t\t\t\t

Tuttavia, il programma di efficienza non significa che gli investimenti nel futuro siano stati interrotti. SWICA vuole offrire servizi all\u2019avanguardia alla propria clientela e per questo, tra le altre cose, continua ad am­pliare la propria infrastruttura digitale. Lo stesso vale anche per i servizi interni: nel corso dello scorso anno, infatti, SWICA ha digitalizzato la posta interna in tutte le sedi e ha investito in programmi di traduzione all\u2019avanguardia basati sull\u2019IA.<\/p>\n

Il trasferimento nei nuovi edifici di Winter­thur \u00e8 stato un passo parti­co­lar­mente evi­dente verso la modernizzazione. L\u2019\u00abElefant\u00bb, il nostro nuovo fiore all\u2019occhiello nel quar­tiere Lokstadt, \u00e8 stato inaugurato nella primavera del 2024. Oltre alla regione di Winterthur, ospita importanti reparti della direzione generale e il nostro centro di telemedicina sant\u00e924. Con i suoi bellissimi locali, la nuova sede \u00e8 un ambiente di lavoro moderno e funge da centro di for­ma­zione interno. A dicembre \u00e8 stato inoltre completato il trasferimento nella nuova sede nella R\u00f6mer­strasse 37. L\u2019innovativo edificio in vetro inondato di luce naturale si distingue per la contiguit\u00e0 degli spazi, che favorisce la colla­bo­ra­zione. \u00c8 anche il primo edificio su cui fa bella mostra di s\u00e9 il nuovo logo di SWICA. Dall\u2019estate scorsa, abbiamo leggermente moder­niz­zato l\u2019immagine della nostra marca per riflettere meglio i nostri valori. Con la sua nuova marca, SWICA si presenta come un\u2019assicurazione malattie al passo con i tempi: vicina, coraggiosa e orientata alle soluzioni.<\/p>\n<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n

\n\n\n\t
\n\n\t\t
\n\n\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

\u00abIl nostro aumento dei premi superiore alla media a partire dal 2024 \u00e8 stato meta­bo­liz­zato dal mercato: nonostante questa misura impopolare, siamo riusciti a restare al primo posto in termini di soddisfazione della clientela.\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

Dr.\u2009Reto Dahinden
\nCEO<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t

\n\t\t\t\t

Grazie a tutte queste innovazioni, siamo convinti di essere pronti ad affron­tare le sfide future, che di certo non mancheranno. Anche nei prossimi anni nel settore della clientela privata si prevedono netti aumenti dei costi e, pur­troppo, anche dei premi. Nel settore della clientela aziendale, soprat­tutto l\u2019incremento delle assenze prolungate per problemi mentali si traduce in un au­mento delle prestazioni. Nell\u2019anno in esame la frequenza dei casi di inden­nit\u00e0 gior­na­liera per malattia a lungo termine \u00e8 aumen­tata, mentre i costi medi dei casi sono aumentati solo marginalmente. Nel ramo dell\u2019assicurazione contro gli infortuni, soprattutto gli infortuni non professionali costituiscono un blocco di costi in crescita.<\/p>\n<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n

\n\n\n\t
\n\n\t\t
\n\n\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t
\n\t\t\t\t

Per SWICA il 2024 \u00e8 stato un anno all\u2019in­segna della stabilizzazione finanziaria, durante il quale sono state gettate le basi operative per un futuro di successo. Desideriamo ringraziare tutti coloro che hanno contribuito a questo successo, in particolare il nostro personale, la nostra clientela e i partner.<\/p>\n<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n

\n\n\n\t
\n\n\t\t
\n\n\t\t\t
<\/div>\n\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\"Dr.\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t

Dr. Carlo Conti
\nPresidente del Consiglio
d\u2019amministrazione<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\"Dr.\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t

Dr. Reto Dahinden
\nCEO<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n \n<\/div>

\n
\n\n\n\t
\n\t\t
\n\t\t\n\t\t\t
\n\t\t\t\t

Download<\/strong><\/h2>\n\n\t\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\t\t\t\t
\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tArchivio<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\t\t\t\t\t\t\n\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tIndice GRI<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\n\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-1188","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nRelazione sulla gestione \u2013 Rapporto di gestione 2024 \u2013 SWICA<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Nel 2024 SWICA ha aumentato l\u2019efficienza, ha ridotto i costi amministrativi e ha investito ancora in un forte orientamento alla clientela.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Relazione sulla gestione \u2013 Rapporto di gestione 2024 \u2013 SWICA\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Nel 2024 SWICA ha aumentato l\u2019efficienza, ha ridotto i costi amministrativi e ha investito ancora in un forte orientamento alla clientela.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/relazionesullagestione\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"dev.report.swica.ch\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-13T07:17:38+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/relazionesullagestione\/\",\"url\":\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/relazionesullagestione\/\",\"name\":\"Relazione sulla gestione \u2013 Rapporto di gestione 2024 \u2013 SWICA\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-04-14T10:29:24+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-13T07:17:38+00:00\",\"description\":\"Nel 2024 SWICA ha aumentato l\u2019efficienza, ha ridotto i costi amministrativi e ha investito ancora in un forte orientamento alla clientela.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/relazionesullagestione\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/relazionesullagestione\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/relazionesullagestione\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Relazione sulla gestione\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/#website\",\"url\":\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/\",\"name\":\"dev.report.swica.ch\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/#organization\",\"name\":\"dev.report.swica.ch\",\"url\":\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/swica.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/swica.svg\",\"caption\":\"dev.report.swica.ch\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/#\/schema\/logo\/image\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Relazione sulla gestione \u2013 Rapporto di gestione 2024 \u2013 SWICA","description":"Nel 2024 SWICA ha aumentato l\u2019efficienza, ha ridotto i costi amministrativi e ha investito ancora in un forte orientamento alla clientela.","robots":{"index":"noindex","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Relazione sulla gestione \u2013 Rapporto di gestione 2024 \u2013 SWICA","og_description":"Nel 2024 SWICA ha aumentato l\u2019efficienza, ha ridotto i costi amministrativi e ha investito ancora in un forte orientamento alla clientela.","og_url":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/relazionesullagestione\/","og_site_name":"dev.report.swica.ch","article_modified_time":"2026-04-13T07:17:38+00:00","twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/relazionesullagestione\/","url":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/relazionesullagestione\/","name":"Relazione sulla gestione \u2013 Rapporto di gestione 2024 \u2013 SWICA","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/#website"},"datePublished":"2025-04-14T10:29:24+00:00","dateModified":"2026-04-13T07:17:38+00:00","description":"Nel 2024 SWICA ha aumentato l\u2019efficienza, ha ridotto i costi amministrativi e ha investito ancora in un forte orientamento alla clientela.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/relazionesullagestione\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/relazionesullagestione\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/relazionesullagestione\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Relazione sulla gestione"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/#website","url":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/","name":"dev.report.swica.ch","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/#organization","name":"dev.report.swica.ch","url":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/swica.svg","contentUrl":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/swica.svg","caption":"dev.report.swica.ch"},"image":{"@id":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1188","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1188"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1188\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2108,"href":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1188\/revisions\/2108"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.report.swica.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1188"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}